中国式管理：超越之路

　　改革开放三十年，中国管理走过了30年。30年的探索与30年的实践，中国企业都处于尾随着和学习者的角色，可以说中国企业在管理实践的道路上走得是——找、抄、超的过程，而我们早已习惯了模仿别人的腔调说话。用一句广告语来概括中国企业的窘境：我们一直在努力，却从未超越。

　　当经济危机来了的时候，世界开始重新思考，当人们质疑这场罪恶背后的推手竟是——贪婪，其实贪婪的背后还不是追求利润的驱使。于是我们开始反思以战略为主导，结合组织的二维管理是否真正客观和全面审视企业管理，企业存在仅仅是为了利益和满足股东与客户的需求吗？关于企业的理解有了新的注释和改变，而企业之谜的答案应该由中国的企业来解答。

　　30年后的今天，我们需要重新审视中国式管理，从找标杆，再到模仿、复制，这是找与抄的时代，而今天中国企业应该学会不是为了呼吸——盈利而存在，中国企业更应该注重自己的使命，共同承担责任，为了实现共同的愿景，只有这样的企业才是真正的企业，因此他是有灵魂和思想的企业，真正的企业应该做到知行言合一的企业，真正的企业是一个应该是能够可持续发展的企业，这即是中国企业的超越之路。

　　大道将行，我们在路上，任重而道远!

　　序

　　古老的尼罗河流域矗立着狮身人面像，这就是传说中的斯芬达克斯，他盘踞在一条通往开罗的必经之路，凡遇到的人他都要提出一个谜语，凡是猜不着的，都成了它的美餐。

　　管理学大师德鲁克提出三个问题：企业是什么？企业将是什么？企业应该是什么？归结为一个焦点：什么是真正的企业？百年来历经东西方企业的探索，仍旧如同企业的斯芬达克斯之谜横亘于企业家的面前。到底什么是真正的企业？当我们用东方的思维方式加以解读，企业斯芬达克斯之谜即企业之道。

　　改革开放的30年，也是中国企业学习西方式管理的30年，三十而立的中国企业在全球性金融和经济危机中开始了认真的反思。当互联网把世界变得平坦，在开放、融合、共生的环境下，企业更加趋同化，也更加个性化，冥冥之中总是有着一股摸不到、看不见的力量而承载着企业基业长青的梦想。

　　TD已经走过了10年的发展历程。回首过去，从诞生的那一刻起，TD就是“设计型”企业，当文化作为灵魂被注入了企业，就已经宣告了一种创新企业发展类型的诞生。十年来，TD始终秉承求“真”的精神，从最初的寂寞独行，到今天越来越引起社会各界的多方关注，越来越多的利益相关者成为TD的同路人，正在形成不断扩大的TD诚场。

　　十年来，发生在TD的故事以及TD身边发生的故事，是TD人向着真理一步步求索的历程，泰德正在解构和演绎着真正的企业，让我们在此刻驻足回望……

　　1与0的哲学

　　从遥远的过去，到现在、未来，人类一直在探寻着人与自然的奥秘，在这漫长的过程中，人类社会的基本活动无非是认识规律、顺应规律和运用规律，这是人类不断求“真”的历史进程。

　　当生命开始的那一刻被注入了灵魂，就开始了对于外界事物的认知和改变。规律即道，当人类认知和正视了自然规律，就会发现它的神奇。道乃神话，当人类顺应和把握了规律，人类就成为神话中的主宰。

　　TD从诞生那一刻起，就开始了对于企业生命与灵魂的认知。TD从创立的那一天起就注入了灵魂——真，认识规律和顺应规律。

　　如果人类不再认“真”，世界将会变得怎样？

　　1999年，全世界的人都在恐慌不已，因为一条虫子而使人们感觉到世界末日似乎即将来临，这就是千年虫。由于系统日期的年份皆以公元年份的末两位设定，故公元二千年时会出现「00」，计算机会误认为是1900年，而使人类社会倒退一百年。

　　解读千年虫故事背后的寓意：失去了“真”的世界就像失去了灵魂，也就是佛教中所说的丢失了元神一般，也必将失去了希望和未来。

　　计算机本是最认真的产物，它采用1和0的二进制。以计算机的诞生为发端，人类开始步入了信息化的时空隧道，从这一刻起人类的历史不断被改写，人类开始走向了更加文明与开放的时代。真是人类的灵魂，是人类的元神，它极大地激发了人类的潜能，让人类从地球公民变成了宇宙公民，从而孕育了人类新的文明。

　　TD，人类历史长河中的一个企业生命体，最初的历史坐标同样是——“真”，做真正的企业。

　　三缘和合

　　当西方管理学大师彼得.圣吉不远万里来到东方，既非传道授业，也非度假休闲，大师的葫芦里装的是什么药？原来他是专程拜访南怀瑾老先生，当他聆听东方对于企业的解读，恰如当头棒喝、醍醐灌顶，由此打开了企业生命的迷宫大门。

　　做一件事业，做一个工作，前途有无限的希望，对社会是有贡献的，而且是可持续的，不是做了几十年就没有了，是一代一代相传，那个才叫企业。

　　1999年，亚洲金融危机转换了中国经济发展的晴雨表，很多人担心在改革开放暖流下的中国将会遭遇寒流，一下子从温煦的春天直接掉进寒冷的冬天。

　　温室培养不出百年长青的松柏，只有在风雪的洗礼中才能体现生命的价值。不能适应严寒考验的生命最终将会消失，而更加茁壮、充满了无限生机的生命诞生了。

　　6月15日，大连，悄然无息间，一个差一点被命名为“大连认真有限公司”的公司最终以“TD”的名称注册成立，虽然认真公司没有最终存在，但是认真的精神却牢牢地扎下了根，一直深深地植入了灵魂。

　　真就是真实，客观实际和客观规律，认就是追求的过程，两个字组合在一起，就是追求真理，求索客观存在及其变化的客观规律;泰德之真，泰德之魂，是写在心中，烙印在灵魂里面。

　　当元神归真，注入了“真”的灵魂，就奠定了TD的生命基因，也注定了当时和后来泰德的与众不同。

　　规律即道

　　从最初的“认真”，到“真、细、德、诚”的核心价值观，泰德在持续的实践中，不断体悟，不断发展自己对企业的认知。因此认真的泰德从一开始就早早是被设计好的，泰德是为了实现自己理想而存在的企业。

　　TD对于真的体悟有既定的方向、有明确的目的、有坚定的选择，这就像头顶星空中的启明星一般，始终高悬在泰德人的头顶。心中的道德律和头顶的星空成为了泰德人所景仰和遵守的准则，并自始至终地恪守之，泰德的诚场就像黎明前破晓而出的红日，逐渐地跃出了地平线。

　　2008年，泰德愿景正式颁布，这是企业史上从未出现过的愿景，这是对于企业生命最朴素、最真的探寻：以“真、细、德、诚”的核心价值观为中心，实践文化、组织、战略三维一体的全面发展的管理模式，致力于为员工、客户、股东、社会创造价值，建设不断创新的泰德诚场。

　　企业生命的永恒其实就是思想的传承。通过研究和借鉴万物之灵——人，泰德以“仿人学”的理念而研修、实践于企业管理，以人的灵魂、躯体、智慧对标于文化、组织、战略，因此在灵魂指引下的企业，才能真正完成躯体的不断发育成长，以及智慧的不断提升和实践，三者相互作用，螺旋上升，这才有了企业不断的成长与发展。

　　思想有多远，就能走多远，当三维一体的企业生命规律有序地运作，必将创造未来的无限可能。

　　泰德神话

　　泰德十年，从一无所有、名不见经传的小企业成长为中国规模最大的煤炭供应链管理企业之一，这就是发生在我们身边真实的神话。

　　何谓神话？一个时时刻刻都在强调文化是灵魂，将企业看作是生命体，并把核心价值观当做文化、组织、战略内核的泰德，总是会被人误解为神话，一个根本就不可能存在的神话。然而仅有十年成长历史的泰德以事实给予了有力的回答，神话变成了现实中的故事。

　　泰德认为企业存在绝对不是仅仅为了赢利。从神话到现实的历程，是泰德以其“知言行”合一印证着对企业本质的体悟，寻找着做真正企业的答案的过程。

　　2008年在泰德煤网的私募工作中，来自深圳的一家投资公司重资参股，在即将签约之际，泰德主动放弃了。原因其实很简单，双方的核心价值观截然不同，泰德关注企业生命的健康成长，而对方更关注利润最大化，只注重企业短期赢利的能力，正所谓“道”不同则不相为谋，最后的分道扬镳也是必然。

　　“道”是一种“无”的状态，也是一种“有”的能力，二者的互生与转化促发了泰德的巨变。正所谓“道可道，非常道。名可名，非常名。”只有懂得了企业本质，只有真正懂得企业生命的真谛，才能够真正读懂泰德的神话。

　　神就是道，道就是规律，按规律办事就是神。所以，泰德的“神话”就是实事求是、按规律办事，破译泰德神话的密码，一言以蔽之，那就是泰德之道。