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江静 上海锅炉厂有限公司计算中心主任
在国外，CIO一职正成为晋升CEO的台阶，但在国内，CIO们的地位还是不尴不尬。
加强版权管理，限制个人拍摄并上传奥运会视频，这将给众多民营视频网站带来灾难性的后果。
卜静 天津天狮集团有限公司全球信息管理中心总监
查玉峰 长飞光纤公司CIO
边伟刚 联合证券有限责任公司
中国人民银行支付科技司司长、教授级高级工程师。
官涛 中国网通集团辽宁省分公司企业信息化部经理
安宁 丽珠集团首席财务官
陈刚 华立集团股份有限公司信息中心主任
丛中飞 长春市财政信息中心副主任
李国良 国家环保总局信息办主任
第一把财务砍刀：砍价专家，财务职业杀手就是要通过专业的砍价专家专一、专心、专能、专注对企业财务做好严格把关。
TD行不行，能否做大做强，不是政府说了算，而是由消费者说了算，而消费者看中的还是TD自身的实力。
“王顾问，你到一个企业，一般从哪里观察，可以看出一个企业的流程管理得好不好”？——三个答案。
知识管理和流程管理之间是“流水”与“管道”的关系，在相互促进的同时，也相互制约，即“流程管道，知识活水” 。
流程运作的主体很难成为流程的拥有者，从流程设立的那天起，流程运作的主体基本上都会感受到流程的约束，让自己来自觉的约束自己是一件很难的事情，即使有相应的指标来考核，除非这些指标的权重非常大。
我们知道可口可乐和百事可乐是商业上的死对头，在全球市场为争夺市场打的不可开交;而前不久，百事可乐意外的获得了一个可以一举打败可口可乐的绝佳机会：有“内鬼”愿意将可口可乐(全球品牌网)的原始配方卖给百事。此举随着案件的曝光，百事可乐的声誉也获得了极大的提高，赢得了消费者及包括可口可乐在内的竞争对手的尊敬。
对于节日备货，也许很多经销商都有过“郁闷”的经历：由于计划不周，备货不足，在产品销售最快……
美女总会有韶华不再的时候，在和谷歌的耳鬓厮磨之后，这个美女的风华绝代估计也就荡然无存了。
ITIL不单纯只是一个项目，而是引领我们在IT服务管理之路上如何前行的指明灯，应用好ITIL可以解决我们道路上遇到的挑战、困难，最终实现IT高度治理的局面。
社会高速度发展的今天，产品同质化越来越严重，有了良好的产品，没有渠道，无法实现价值交换的体现，所以渠道的重要程度不言而喻
而当我们脱口而出讲到所谓的产品定位、品牌定位或者企业定位、市场定位、价值定位、城市定位甚至人生定位等等概念及词句时，认知上不应该拘泥在“定位”这个单词......
在中国实施大部制改革后，第一个涉及国有企业集团改组的方案正式出台，由工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合下发的《关于深化电信体制改革的通告》揭开了中国电信运营商企业重组的大幕
基于信息化的国家创新发展中，信息服务业已成为支持自主创新和科技、经济、文化发展与社会进步的先导行业。
对多语言的支持，可以看出苹果iPhone的全球化战略呼之欲出，我们也可以揣测其不久的将来。
电信重组方案和3G牌照发放方案，让电信业走向均衡的同时，会不会又带来另一种不均衡呢?
近年来，随着品牌价值的排名，让中国的企业家们越来越眼红了，越来越兴奋了。
在传统的历史述说中，屈原被当作了国家伦理的英雄，也正因为如此……
企业为了创新应该搞好创新文化建设，而为了搞好创新文化建设应该鼓励创新，鼓励创新应该首先鼓励创意。
许多领导者都需要战胜即将发生的改变所带来的自然性恐惧——然而好消息就是任何人都可以克服它，拉里曾经顽强地战胜了它，那么你也可以！
如果苹果不改变一些策略的话，那么在手机领域的发展将进入一个瓶颈。
每个企业的运作都要遵循这样一个公式，那就是：收入-成本=利润
地震营销绝不要一刀切地说不能搞，而是要看谁来搞，什么时机搞，怎么搞。这才是在灾难面前……
地震营销绝不要一刀切地说不能搞，而是要看谁来搞，什么时机搞，怎么搞。这才是在灾难面前……
神州数码下一步要做好B2C网站的正式运营，特别要处理好分销与新模式之间的衔接与过渡。
依托网络优势快速获得市场机会，将成为中电信在未来是否可以和中移动抗衡的关键因素。
中国企业的ITIL应用水平和IT服务管理水平已经步入正轨，并逐渐向西方发达国家的水平靠拢，飞速发展过程中难免会遇到一系列的问题，其中ITSM软件的稳定性就是其中之一。
各行业中第一品牌的炼成，与钢铁炼就之路，殊途同归，所有的第一品牌大多经历了保尔·柯察金这样的艰苦奋斗、以启山林的历程，而终成为一个有价值的社会存在，深刻地影响着人们的学习、工作与生活。
很少有老总去主动关心财务知识。他们总是模糊中意识到，财务是个很简单的事情，不过就是收入进来了吗?他们不懂财务。
我国电信资源尚未得到很好的利用和整合，不仅企业的利益没得到保障，也没给客户创造出价值最大化。
驱动力是任何一个成功CEO必须理解的最基本的东西。它使得公司能够形成特色鲜明和连续的战略。
对于培训来讲，形式与内容是同等重要的。忽略内容，一味追求形式，无异于舍本逐末，而一味注重内容，而忽视形式，犹如红花而无绿叶衬，而显得单薄、无趣，只有两个方面都兼顾了，培训才能浑然一体，才能起到最大化的培训效果，才能更受学员的欢迎，从而才能达到最终共赢的结果。
刘彦博，微软MVP 目前担任.NET平台技术支持工程师兼微软技术讲师。
对于雅虎，这似乎是一个最后的机会，是联手Google，还是结盟微软，雅虎将面临艰难的抉择。
如果从企业形象公关的角度来仔细解读，王石在此次抗震救灾中的表现(尤其是言论)是最明显的败笔
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